工程项目经理的主要职责,工程项目经理的主要职责是干什么的?

一、项目经理各阶段工作内容

1、进场前准备阶段(也叫施工前准备)

施工前准备是指施工单位拿到中标通知书后到正式开工前这段时间的准备。

良好的准备是成功的一半!

工程项目经理的主要职责,工程项目经理的主要职责是干什么的?

1)熟悉合同,熟悉图纸,熟悉现场,组建项目经理部

(1) 熟悉合同了解工程总造价,工期,三方(建设方、监理方、施工方)责任和义务。

(2) 熟悉总平面图了解工程的起止点(桩号),工程沿线周边主要构筑物,包括山、水、路、城镇、村屯等,熟悉断面图了解道路结构形式,熟悉构筑物结构图了解工程沿线有多少桥、涵等。

(3) 根据图纸熟悉现场,熟悉公路沿线周边有特点的地方、如山、水、道路等,是否有可利用的厂商,如砼拌和站沥青砼拌和站、土场等。还有没有征地纠纷的地方。

工程项目经理的主要职责,工程项目经理的主要职责是干什么的?

(4) 组建项目经理部,如何能让项目经理部真正地发挥作用为工程项目服务,项目经理部的规模需要有多大,包括员工的食堂、宿舍,停车场、办公室、会议室、仓库等,项目经理部所有人员的确定,包括办公室人员、各部门人员等,需要根据项目规模、难易程度、入职人员工作能力、以及建设单位(甲方)要求和企业的管理模式等确定。

2)明确开工日期,要求技术负责人领导工程技术部编制施工组织设计、专项施工方案、施工进度计划等,并进行审核在合同文件中有竣工日期,没有明确开工日期。开工日期是由项目经理根据施工前准备情况确定,还包括天时,如天气情况等,地利,如临时便道情况等,人和,如办公室人员到岗情况等等。

(2) 办公室人员到位后由技术负责人组织工程技术部进行中标文件的学习和施工组织设计编制、专项施工方案,如桥、涵等、施工进度计划编排等。

3)要求技术负责人组织工程技术部人员进行“审阅图纸”并形成书面记录

工程项目经理的主要职责,工程项目经理的主要职责是干什么的?

(1) 图纸会审是由建设方(甲方)组织,包括设计院人员、监理单位人员、施工单位人员参加。“审阅图纸”一般是在开工前由施工单位项目经理要求技术负责人组织相关部门对图纸中相关问题,包括路线尺寸、设计说明、工程量清单核对等进行分析、汇总。

(2) “审阅图纸”是为了“图纸会审”作准备,一定要精、细、有理有据。

4)参与工程内部招标工作,确定分包单位、材料供应商,对施工队伍选择提出意见和建议

工程项目经理的主要职责,工程项目经理的主要职责是干什么的?

(1) 有些分部分项工程,如桥、顶管、盾构等,施工单位自己没有能力完成,包括专业技术、专业机械、专业人员等,会将此分项工程分包给有资质的单位进行,分包过程无论是何种形式完成,包括招标、或邀标项目经理有知情权。

(2) 施工现场所用大型材料,包括砂子、水泥、碎石、土方、钢筋、砼等选定,一般由材料设备部完成,由技术负责人审核项目经理确定。

(3) 施工队伍不同于简单民工队,需要有资质,有专业机械等。在选择时要求有相关作业经验,社会声誉好,由技术负责人审核,项目经理确定

工程项目经理的主要职责,工程项目经理的主要职责是干什么的?

5) 组织项目经理部人员根据可行性进度计划组织项目碰头会,进行现场施工作业任务分配,并形成书面记录并签字

6)与建设单位对接,落实施工队伍各方面工作,包括安全教育、质量学习等。组织施工队伍进行开工前准备工作(施工阶段,施工管理,施工技术等因篇幅有限待续)

工程项目经理的主要职责,工程项目经理的主要职责是干什么的?

工程项目经理的主要职责,工程项目经理的主要职责是干什么的?

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