天然气项目开发计划书范文怎么写?天然气项目开发计划书范文图片?

一、项目概况

福建某建材公司,产品:加气砖,蒸汽量每月3500吨/月(明年上半年2700吨/月,下半年增加1700吨/月,项目计算时按2700+800蒸吨/月,全年按11个月计算)。合同能源管理蒸汽结算价格2xx元/蒸吨。

二、生物质燃气与其它能源比较。

生物质燃气是我国实现“双碳”战略目标,构建能源安全体系和绿色循环发展的主要举措之一。1.成本上目前天然气的现货原料价格大约是生物质燃气的4倍,煤炭原料价格是生物质燃气的1.5倍(未计算煤炭的温室排放增加的成本)。2.在排放方面每吨煤炭温室气体排放约3吨(温室气体排放成本约50元/吨,共约150元/吨),天然气温室气体(不含超压排放)排放大概是煤炭的二分之一,生物质燃气则视为零排放。3.粉尘、二氧化硫,氮氧化物的排放标准按天然气管理,即与天然气一样。

三、成本构成和经营利润:

生物质原料约450元/吨(不含税),每吨蒸汽消耗xxx公斤,即燃料成本为115元,水电和设备运维费10元/蒸吨。工资福利和管理费10元/蒸吨。增值税(可以申请即征即退)20元/蒸吨,综合成本(不含折旧)共155元/蒸吨。蒸汽的经营利润为50元/蒸吨。

四、设备投资:

1.生物质气化设备(10吨/小时)加附属设备200万;2.生物质燃气锅炉约100万。共需投资约300万。

五、正常情况下的经营利润:

按每年运营11个月计算,3500X11=38500蒸吨,每吨蒸汽毛利50元,全年经营利润约192万元。项目可以在1.56年左右收回投资。

六、问题、风险和对策

1.当地生物质原料到站价格不宜超过450元/吨(含水率25%左右),超过10%则增加蒸汽成本约10元/蒸吨,全年减少利润约38万元/年。

2.用户在明年下半年没有增加蒸汽量1700蒸吨/月,则减少经营利润约44万元/年,项目约2年收回投资。

3.对策:一是蒸汽价格与生物质原料价格联动;二是达不到3500蒸吨/月,只有2700吨的蒸汽用量,每吨蒸汽结算价上浮10元/蒸吨,全年增加利润约30万元,补齐下半年没有增加1700蒸吨/月的损失。

七、经营预测

1.理想情况:当地生物质原料价格400元/吨以下,用户按照合同足额采购蒸汽(即每月3500蒸吨),增值税按照规定予以退还,投资商为碳排放交易收益方,则该项目的投资回收期在一年左右。

2.一般情况:即生物质原料价格或用户采购蒸汽量有一个因素不理想,增值税和该项目碳排放收益也不归投资商,则该项目的投资回收期在1.5到2年左右。

3.较差情况:原料价格大幅度上涨,用户不能依约足额采购蒸汽,增值税和碳排放收益不归投资商,且生物质原料的价格在500元/吨左右,则该项目的保本点(薪酬,管理费和折旧)在每月销售蒸汽约800吨左右。

4.最差情况:用户停产或无法支付蒸汽费用。这样投资商唯一的选择是撤离。假如用户的保证金到位,并可以覆盖拆卸和运输成本,则投资商唯一的风险是找不到第二家合适的蒸汽用户使用投资商购买的生物质气化设备和生物质燃气锅炉。

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