圣都项目经理好做吗?圣都装修业务员提成几个点?

装修过房子,就会知道一个好的项目经理对装修来说是多么重要了。在这次的圣都装饰3周年庆前期,合肥论坛有幸采访到了圣都的王牌项目经理,他就是本期的主人公孔春生。

圣都项目经理好做吗?圣都装修业务员提成几个点?

(圣都装饰项目经理——孔春生)

从大约14:30开始到17:30这3个小时,跟着孔经理完整走了一遍工地,为了更详细的介绍在工地上负责的内容,只走了一个工地,现场节奏还是相当紧凑的。孔经理是圣都装饰的一位项目经理,他做事认真、踏实肯干,始终亲力亲为忙碌在现场,是个用心做装修的人!经手的项目方面,孔经理比较擅长家装方面的项目,在商务办公室方面的案例经验也尤为丰富。

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孔经理回忆,自2017年合肥圣都装饰创始初期,就加入了这个大家庭,在此之前,他也不了解圣都,2016年与朋友吃饭谈话的偶然,了解到杭州有一个圣都装饰,企业做事很正规,也非常有发展前景,于是就抱着尝试的心态加入了圣都,融入这个大家庭后,才慢慢体会到,这不仅仅是公司,来到这,身上更肩负着责任与爱。

孔经理说,作为圣都的一名项目经理,他每天最重要的工作就是把手头负责的工地都跑一遍,工程中的每一环节都要认真的指导工人,并对工程质量进行把关,他说,干这份工作压力也挺大的,因为要操很多心,自己就像是管家婆一样,但他又很喜欢这份工作,看到房子在工期内顺利验收,是他每天坚持在工地上奔波的最大动力。

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认真、负责、勤奋,这些都是孔经理的工作标签。一个好的项目经理在管理工地时,时刻关注进度,满足客户的目标需求也是必须具备的能力之一。

介绍到工作细节,他表示,不只是工地把关、材料下单、现场对接这几步,做到施工中全面配合,工期的把控,整体施工流程的管控,把每一个工地管理的更好才是重中之重。

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孔经理说,有的业主装修房子是要急着住进去的,所以作为项目经理,他要帮业主盯紧进度,因为大部分的业主对整个施工流程不是非常熟悉的,所以一旦了解到业主特别赶进度的话,孔经理会把接下来要做的内容,业主需要购买的材料等等提前一些天告知业主,避免影响施工进度。所以,圣都的每一个施工工地,都会有一个统一的施工服务群,有了这个群,就可以让业主实时知道房屋装修的进展,包括工地的施工过程,也方便了自己、业主、设计师及现场工人在工地上的实时交流,让业主能真正的体验到,装修的参与感,放心的把家交给圣都,轻松的上班。

圣都颜总的一句话,一直在工作上激励着孔经理,也是他做这行的原则,“圣心做人,匠心做事”。作为一名项目经理,真正能做到“专业”这一要求是非常不容易的,因为他需要了解各个环节的操作步骤,需要大量的实践经验应对不同的工地,同时他还需要对各种材料的特性有所了解,总之,一个专业的项目经理毫不夸张的说就是一个装修全才。

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(查看瓷砖是否空鼓)

圣都装饰非常注重优秀员工的培养,每年派大量优秀员工到海外学习,这已成为圣都优秀企业文化的一部分。同样工作上,在保障一个工地的施工的质量上,他们的职务职责都是公司统一培训出来的。

如果说“专业”是项目经理必须具备的硬件条件,那么沟通能力就是项目经理必须具备的软件条件。在和孔经理的交流中,总结到在工人的管理和业主的交流上,也会有一定的小技巧的,项目经理能将枯燥的装修专业术语说明白,这样不仅能和业主进行有效沟通,也能在施工现场将施工规范明确无误的传递给施工工人;另一方面,耐心、热心、具备这样特质的项目经理在整个过程中会让业主觉得特别舒服。

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(测量吊顶高度)

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(测量门洞宽距)

其实,一个工地的质量做的好坏,主要就是项目经理的管理,孔经理坚信,只要认真去做一件事情,就没有做不好的。

在整个下午的看工地过程中,我发现孔经理说话特别和气,不管是和工人交代施工流程的时候,还是在接业主电话的时候,我问孔经理,做了这么多年的项目经理,有没有遇到不好沟通的业主?他说他服务过的大部分业主都沟通蛮好的,有的业主还会帮他介绍,让朋友指定他去做项目经理,当然也遇到过个别业主比较难沟通的,这时候,他一般会以倾听为主,需要业主做决定时,他会把情况详细的和业主说一下,让他确定,在他看来,带情绪工作,是解决不了任何问题的。

圣都项目经理好做吗?圣都装修业务员提成几个点?

最后,孔经理想送一句话给大家,也送给他在圣都的每一位小伙伴们,不期待突如其来的好运,只愿付出的努力终有回报,愿每个正在认真努力的现在,都会有一个水到渠成的未来。

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